一、培训需求
1、自我突破:好的团队离不开个人,感受挑战自我、战胜自我、克服心理恐惧,增强自信心,控制与决断能力,感受换位思考。管理变化,勇于面对变化和积极主动承担变化发展带来的团队责任。
2、团队凝聚:团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务。
3、沟通配合:沟通无处不在,沟通是文化的交流,情感的共鸣,是双向互动的。由于领导员工之间的思想观念、价值取向、知识结构、性格气质、思维能力、工作方法等方面的个性差异,甚至在一个团队内部存在巨大差异时,如果缺乏了沟通或者没有很良好的沟通方式,必然导致相互不理解、不信任、不合作,造成各自为战的紧张关系。这将影响到公司的气氛,员工的士气、组织的效率。
4、责任感恩:责任感是一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉,去做好每一件事情,去发现工作中的问题,并设身处地的提出解决方案,具有高度的事业心和责任心,感恩是一种爱,是一种处世哲学,是充满人情味,是富有生命力的。当员工常怀感恩之心的时候,就少了对生活对工作的抱怨情绪。
二、培训思路
第一板块:破冰、融入
组建一个团队的开始就用严明的纪律作为要求,同时纪律的要求是各团队竞争和考核的指标之一。因为对任何一个团队而言,“一个良好的开始是成功的一半”,所以团队首要解决的问题是在团队的成员之中建立足够的信任感,同时要求他们体验一种完全不同的“关心、关爱、关怀”的环境对每个人身心的帮助。在这个环节中,通过互动游戏的对抗比赛,将每个团队成员内心固有的隔膜、拘束打开,全身心地融入到团队当中,以团队荣誉高于一切的合作理念,形成一股正能量的团队氛围。
第二板块:团队与个人挑战
感受挑战自我、战胜自我、克服心理恐惧,增强自信心,控制与决断能力,正确面对困难与挫折的心态,勇于面对变化和积极主动承担,把自己置身于团队不可缺少的一份子,肩负起自己在团队中的责任,帮助身边的每一个人,把我们的工作做到最好,相信我们的明天变的越来越好!
第三板块:协作、沟通、凝聚
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在第三板块中,将设计团队协作、沟通、执行类拓展项目,这三个环节也是每一个人从事职业不可缺少的部分,主要宗旨是在加强部门与部门之间、领导与员工之间的有效沟通、协调配合、相互协作,让全体成员和谐有序地朝着同一目标前进,强有力的执行力,完善的激励措施,将每一个下属的潜力激发到最大。
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第四板块:责任、感恩、归属感
在第四板块中,将感恩、塑造企业归属感元素融合到拓展结尾中,人离开了团队、离开了组织,就像一叶孤舟飘零在大海上,没有安全感,没有方向,更没有成长。借此板块就是将团队学员带到一个感恩的世界,感谢成长中,每一个帮助过自己的人,感谢企业给自己一个成长发展的空间和环境、感谢领导识才、用才使自己成为对企业、对社会有用之人,感谢身边每一个合作共进的同事和战友。
在整个培训过程中,培训师注重培训效果、深入培训理念、提升培训质量,同时在培训细节及流程上加功夫,确保培训效果的达成。最后,并借助本次拓展培训的时机,让参训队员在大自然中释放压力、放松心情,更能在寓教于乐的拓展氛围中得到感性认识和理性升华。